2019年3月11日，我們一行六人受公司派遣，前往紹興市城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損控制實訓基地學習培訓。在這一周的學習培訓過程中，我感觸頗多，在此做一小結，與諸君共勉。
這幾天的課程授課學習，課堂內(nèi)容十分充實，專業(yè)性很強。課程從分區(qū)計量、巡查維護、檢漏搶修、案例分析、實訓操作等方面進行講解。這次學習交流，紹興水務為我們安排了很多國內(nèi)外知名的水務專家授課，通過不同專業(yè)、不同領域有層次的交流，將先進的理論知識、豐富的實踐操作技能、科學的考核管理、完善的后勤保障體系一一向我們灌輸傳授！在學習的過程中，讓我印象尤為深刻的是紹興水務公司在供水管網(wǎng)漏損控制方面的成效，連續(xù)9年，年漏損率不到5%，不僅遠低于全國平均水平，更已躋身世界先進水平行列。
在實訓學習時，我初次接觸了聽音桿、電子聽漏儀、相關儀漏水探測器等檢漏設備。同時實訓基地也設置了相關全真模擬現(xiàn)場，有對置供水、分區(qū)計量、分區(qū)控壓、漏損分析、爆管定位、管道檢漏、管線物探、計量管理功能區(qū)域供我們實景操作。讓我們學員能夠更加直觀、更加具體、更加深入的了解各種環(huán)境下的漏損控制。
在出去培訓以前，我一直認為制約公司發(fā)展的瓶頸是水費回收率，經(jīng)過此次培訓我才少有了解，產(chǎn)銷問題才是重中之重，而管網(wǎng)漏損控制又是產(chǎn)銷問題的中心。我司承擔著供水管網(wǎng)投資建設、管網(wǎng)維護及自來水銷售和服務職能，近年來我司所轄供水管網(wǎng)漏損率和產(chǎn)銷差率有所降低，但離“水十條”、《城市供水管網(wǎng)漏損控制及評定標準》還稍有差距的，希望我司能夠借鑒紹興水務成功經(jīng)驗和案例，進一步降低產(chǎn)銷差、漏損率。
這次培訓，不僅使我感受到了學習帶來的快樂，更樹立了終身學習的觀念。坐而言，不如起而行；路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。最后用一句話和大家共勉：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！
（稽查部 臧十偉）