論“制度管事、流程管人”

 新聞資訊     |      2019-10-23 10:30:40

聯(lián)合水務(wù)集團公司于今年7月召開年中工作總結(jié)會議,會議最后,俞總將管理原則總結(jié)為“制度管人、流程管事”,會后,宿遷項目公司總經(jīng)理曾真立即將會議精神和要求對宿遷項目的各級干部職工進行了傳達。

老生常談的“制度管人、流程管事 “和過去宿遷項目公司一直強調(diào)的”按制度要求做事”相同的道理,更加通俗話、簡單化,讓公司的每一個員工都可以領(lǐng)會。孟子曰:“不以規(guī)矩,不能成方圓;不以六律,不能正五音;小的時候母親說的最多的一句話是“坐有坐樣,站有站樣”;上學(xué)時老師教法律時對我們說的最多的一句話是“有法可依,法不禁止即可為”。諸多事例都在說明一件事情,那就是——“制度管人,流程管事”

一直想寫寫自己對這句話的體會,忙碌的日子讓自己沒有了文藝的氣息,回想起領(lǐng)導(dǎo)說的這句話,回想起自己對制度管事的體會,還要從自己第一次實戰(zhàn)接觸會計工作開始。

記的從學(xué)校畢業(yè)到一家公司實習(xí)開始,當(dāng)時的財務(wù)主任的話語現(xiàn)在想到還是記憶猶新:“小姑娘做財務(wù)這行不要怕吃苦,不能做老好人噢“,當(dāng)時心里還想做老好人不是很好嗎,第一次正式從紙上談兵到實地操作,接手的第一項工作就是裝訂憑證,”大材小用“讓我心里很不服氣,但還是虛心的學(xué)習(xí)著,主任看出我的不樂,語重心長地說:到”財務(wù)工作需要正直、公正、細(xì)心、專注,如果你想做會計這個行當(dāng),你就要有出污泥不染的毅力。好,我是個不服輸?shù)娜,會計這么難做讓就做出來給人看看。認(rèn)真的學(xué)習(xí)裝訂從粗到精,從簡到雜,嚴(yán)格的按照財務(wù)制度要求的裝訂厚度和標(biāo)準(zhǔn)……一個數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確、一分錢的差異,一點小錯誤,都要找到下半夜,這種制度于心,讓我的生活充滿了活力。

制度和標(biāo)準(zhǔn)是每個人內(nèi)心的一桿秤,如果有偏差,那這個天平就會失衡。我們每個人從出生到上學(xué)、生子、入土,每時每刻都離不開制度,標(biāo)準(zhǔn)制度與我們生活息息相關(guān)。你到超市購買商品要付款這是法規(guī)制度規(guī)定,你坐車要排隊,上車要對號入座這些都是制度的體現(xiàn),你要求你的孩子上學(xué)不能遲到,你要求你的愛人要及時交納水電費用,你要求你自己要及時歸還信用卡,你在單位按操作流程完成機器操作,你在公路上按照行駛標(biāo)志開車,你在家里要求自己要以身作則給孩子一個榜樣……,這此、那些、你要求的、別人要求你的,這些都是制度的體現(xiàn)。

做為財務(wù)人員對制度和流程的體會要比大多數(shù)人更有感觸。國家規(guī)定的制度、公司規(guī)定的制度、部門規(guī)定的制度都在財務(wù)工作中體現(xiàn)。財務(wù)部報出的數(shù)據(jù)是公司經(jīng)營狀況的體現(xiàn),財務(wù)部所有的原始單據(jù)是要求按準(zhǔn)則和制度要求最嚴(yán)格的部門。打鐵還需自身硬,做為財務(wù)人員要做到剛正不阿,嚴(yán)格按國家、公司、部門的制度執(zhí)行。

財務(wù)做為一線的執(zhí)行部門,也可以說成“萬人憎惡”的部門,只所以有這個“榮譽的稱號”也是因為嚴(yán)格執(zhí)行制度的成果。在財務(wù)部門只有“對與錯”,“能與不能”,二種選擇題的答案,長期從事的工作讓自己成為一個木頭機器,但這也是值得我自豪的所在。做事按制度來不愧于人,不愧于心這是我的底線。

人只所以稱為“人”,就因為有感情、有思想,每個人都想著自身的利益最大化,部門經(jīng)理有想法都想著下屬的辛勞,但是“制度”是懸掛在我們每個人頭上的寶劍,很多人都想關(guān)注自身的利益面忽視頭上的劍,不掉下來就不會打傷自己。但是在自身利益面前要有制度,要有警惕性,這樣才不會成為下一個傷自己,傷家人的人。

聯(lián)合水務(wù)宿遷項目公司以制度管理,以流程管人,入職時的員工手冊,入崗時的工作流程,無不體現(xiàn)出公司強大的管理體系。好的制度要有好的執(zhí)行,公司根據(jù)實際情況宣傳教導(dǎo)員工制度的執(zhí)行力,才讓讓企業(yè)做大、做強。好的制度流程讓我們員工有歸屬感,讓我們每個員工知道在制度和流程下沒有黑暗空間,一切行為都在陽光下,所有的員工都可以按制度流程規(guī)劃自己的目標(biāo)。好的制度流程讓我們員工有認(rèn)同感,我們以廠為家,以廠為榮,當(dāng)接到與水廠有關(guān)的供水事情時,我們不以自己不是該崗位不了解而推脫,而是面對問題及時回答。好的制度流程讓我們員工有團結(jié)力,在廠內(nèi)我們都是一家人不分你我,不分部門,勁往一處使,水往一處流,團結(jié)奮進,勇敢向行。

(財務(wù)部  駱莉)