抄收管理工作小記

 新聞資訊     |      2020-03-18 11:14:23

今年是不平凡的一年,年初湖北武漢新型冠狀病毒爆發(fā),全國上下積極響應(yīng)黨中央聯(lián)防聯(lián)控部署,緊急啟動防疫一級預(yù)警。我們宿遷銀控近階段受疫情影響水量下降,工期延長,導(dǎo)致多項工作不能及時開展,公司上下在積極配合做好疫情防控的同時,共克時艱,嚴(yán)守安全供水底線,確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)自來水和滿意服務(wù)。

我們抄收班作為客服工作的主力,是沖在一線的第一道窗口,在如此嚴(yán)峻的防控形式下,積極按照上級防控要求,緊急制定抄收計劃。在考慮抄收員本身身體狀態(tài)穩(wěn)定的情況下,采取必要的防護(hù)措施,有序開展抄收工作。首先將水表安裝在戶外的工業(yè)大戶和商業(yè)大戶的數(shù)據(jù)如實抄回,水表在戶內(nèi)的和小區(qū)內(nèi)的為了自身安全和配合社區(qū)防控需求,不得進(jìn)入開展抄收工作,同時進(jìn)行廣泛宣傳,安排熱線做好溝通解釋工作。

我們作為基層管理者,在疫情防控階段一方面要抓好抄收數(shù)據(jù),一方面利用空閑時間進(jìn)行學(xué)習(xí),也感謝總部能為我們提供《一書一課》的學(xué)習(xí)平臺,讓我們利用閑暇時間通過視聽學(xué)習(xí)能夠在管理和流程上又有一個全新的理解和認(rèn)識,并且結(jié)合學(xué)習(xí),我們又梳理和制定了后期工作和學(xué)習(xí)計劃,按全年的業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行劃分,按計劃和步驟進(jìn)行實施,要在疫情結(jié)束后迅速行動起來,把落下的工作補(bǔ)起來。制定本班組學(xué)習(xí)計劃,提高班組整體服務(wù)水平,爭取為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

我們也盼著疫情能夠盡早過去,商業(yè)和企業(yè)能夠正常復(fù)工復(fù)產(chǎn),從而拉動水量,降低損耗。聯(lián)合市政也能正常開展管道鋪設(shè)和新戶安裝工作,為今年的任務(wù)完成打牢基礎(chǔ)。我想,我們抄收班組一定要嚴(yán)格管理,緊緊盯住水量、收費(fèi)率和產(chǎn)銷差三個指標(biāo),開拓思想、積極進(jìn)取、攜手奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)一心,力爭能圓滿完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)和工作任務(wù)。

(客服部  劉剛)